Управление персоналом и кадровое администрирование (проф. переподготовка, диплом)

На курсе вы шаг за шагом освоите функции директора по персоналу: получите навыки управления персоналом, узнаете особенности кадрового делопроизводства, разовьете управленческие навыки, узнаете юридические аспекты работы. Обучать профессии вас будут состоявшиеся практики, сертифицированные специалисты в области кадрового менеджмента.

Если вы любите работать с людьми, вы считаете, что каждый человек хорош на своем месте, вам интересно помогать бизнесу развиваться – высокооплачиваемая и престижная должность директора по персоналу создана для вас!

Данная программа соответствует требованиям профессионального стандарта.

Чему вы научитесь на курсе

Администрированию кадрового делопроизводства
Разработке, реализации HR-политики компании
Работать в 1С: Зарплата и управление персоналом
Адаптации, развитию сотрудников
Разработке системы мотивации и компенсации
Руководству HR-подразделением

Продолжительность курса:

256 акад. часа. 152 акад. часа аудиторных . 104 ак. часа(ов) на самостоятельную подготовку

Программа курса

1 часть. Кадровое делопроизводство в современной организации (40 + 32 ак. часа)

Законодательство в сфере труда. Документирование трудовых отношений
Прием на работу (установление трудовых правоотношений)
Изменение трудового договора
Прекращение (расторжение) трудового договора с работником (увольнение), документирование
Правовое аспекты рабочего времени
Правовое регулирование времени отдыха
Дисциплина труда. Поощрение работников. Дисциплинарные взыскания
Служебная командировка
Трудовая книжка: правила ведения и хранения с учетом изменений в законодательстве
Организация текущего хранения

2 часть. Внутренний аудит кадровых документов: организация и проведение, работа над ошибками (8 + 8 ак. часа)

- - Документирование трудовых отношений. Требования трудового законодательства РФ с учетом последних изменений
  - Состав кадровой документации (обзорно)
  - Оформление, учет, хранение кадровой документации. Типичные ошибки при документировании трудовых отношений
  - Аудит кадровых документов:
— оформление процедуры проведения проверки в организации

- - Правовые последствия ошибок, допущенных:
— при оформлении приема на работу

Ответственность за нарушение трудового законодательства

3 часть. Трудовая инспекция: подготовка к проверкам Государственной инспекции труда (8 + 4 ак. часа)

Государственный контроль (надзор) за соблюдением трудового законодательства. Федеральная инспекция труда: основные задачи, полномочия
Инспектирование работодателей. Новое в законодательстве (ФЗ от 26.12.2008 №294-ФЗ «О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля», постановление Правительства РФ от 01.09.2012 №875)
Как подготовиться к инспекционной проверке
Документы работодателя, предоставляемые инспектору при проверке
Виды проверок, основания, порядок проведения, оформление результатов проверки
Обжалование решений трудовой инспекции
Ответственность за нарушения требований трудового законодательства
Практикум: выполнение упражнений с использованием видеоматериала, решение практических задач, кейсов

4 часть. Управление персоналом в современной организации (32 + 4 ак. часа)

Управление персоналом в системе управления организацией
Кадровая служба организации
Планирование потребности в персонале
Привлечение персонала
Отбор кандидатов
Адаптация персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Мотивация и стимулирование персонала
HR — имидж и кадровая безопасность

5 часть. Информационные технологии в системе управления персоналом (1С: Управление персоналом (версия 8.3) (20 + 8 ак. часа)

Начальная настройка программы. Начальное заполнение справочных данных
Штатное расписание. Ввод кадровой информации
Простой расчет зарплаты
Ввод больничного листа. Оформление отпуска
Ввод дополнительных начислений и удержаний
Различные условия приема на работу. Способы учета отработанного времени
Формирование специализированных отчетов для ИФНС и Пенсионного фонда

6 часть. Бюджетирование в управлении персоналом (6 + 6 ак. часа)

Бюджетирование в управлении персоналом (этапы бюджетирования, формирование статей расходов, форматы планирования, защита и исполнение бюджета)
Формирование ФОТ
Методы управления численностью персонала
Оптимизация численности

7 часть. Система вознаграждения персонала (6 + 8 ак. часа)

Материальное стимулирование персонала (формы и системы оплаты труда, доплаты, надбавки, премирование)
Косвенно-материальное стимулирование
Нематериальное стимулирование
Оценка эффективности и разработка комплексной системы вознаграждения персонала

8 часть. Методы проведения тренингов (6 + 6 ак. часа)

Виды тренингов
Методы проведения тренингов
Анализ потребности организации в тренинге
Анализ эффективности тренинга

9 часть. Тренинг «Интервью с кандидатом» (8 + 8 ак. часа)

Проведение экспертизы вакансии, для формирования профиля должности кандидата
Выстраивание структуры интервью
Ознакомление с особенностями оценки кандидатов по ключевым критериям
Освоение навыка описания и кандидата

10 часть. Тренинг «Управление конфликтами» (8 + 8 ак. часа)

Понятие «конфликт». Формула конфликта
Классификация конфликтов
Этапы конфликтов
Основные типы конфликтов в организации
Анализ конфликта
Методы разрешения и профилактики конфликтов

11 часть. Тренинг «Формирование и управление командой» (12 + 8 ак. часа)

Понятие «команда»
Анализ организации и сотрудников для командообразования
Этапы командообразования
Роль лидера в формировании команды
Действия, необходимые для формирования команды

12 часть. Теория и методология стратегического и оперативного управления персоналом (38 + 8 ак. часа)

13 часть. Технологии и система управления персоналом (34 + 8 ак. часа)

14 часть. Статистический анализ в работе с персоналом. (оперативная оценка эффективности процессов работы с персоналом) (8 + 8 ак. часа)

15 часть. Развитие собственного профессионального потенциала — осознанное управление карьерой (14 + 8 ак. часа)

Итоговая аттестация (32 ак. часа)

Тестирование
Экзамен

Остались вопросы?

Я никогда не работал в данной сфере. У меня получится?
Конечно! Программа создана специально для новичков и поможет освоить профессию с нуля. Просто уделяйте больше внимания занятиям, домашним заданиям. В остальном помогут наши опытные преподаватели.
Я получу доступ к программе 1С: Зарплата и управление персоналом 8.3?
При онлайн и дистанционном формате, мы предоставляем бесплатный доступ к программе на весь период обучения, чтобы вы могли эффективнее проходить курс и не тратили дополнительные деньги. При очном — Вы будете проходить обучение по 1С в наших комфортных компьютерных классах.
Я смогу общаться с преподавателями?
Конечно. Лично — при очном формате, в чате и форме обратной связи при онлайн и дистанционном.
Можно ли оплатить данный курс частями?
Да — 50% до начала обучения и 50% до середины занятий.