Менеджер по подбору и адаптации персонала

Курс позволит освоить профессию специалиста по подбору и адаптации персонала. Здесь вы научитесь оперативно подбирать и адаптировать персонал, выстраивая комплексую систему, с учетом особенностей организации.

В ходе обучения вы изучите методы планирования, привлечения и отбора персонала, а также правовые основы данных систем. Научитесь формировать критерии для отбора кандидатов, выбирать эффективные способы привлечения персонала и составлять привлекательное рекламное объявление, применять методы всесторонней оценки кандидата.

Узнаете об эффективных способах адаптации разных категорий персонала.

Освоите азы бюджетирования процессов подбора и адаптации, а также получите схему выстраивания этих бизнес-процессов, а также набор документов обеспечивающий эффективность управления данными процессами.
Курс будет интересен: начинающим специалистам в области подбора и адаптации персонала специалистам по КДП, которые хотят расширить свои профессиональные компетенции специалистам и менеджерам по рекрутингу специалистам по развитию персонала руководителям, которые хотят использовать в работе новейшие инструменты формирования эффективного коллектива.

 

Программа курса

1. Подбор и адаптация персонала в системе управления персоналом

  • Роль подбора и адаптации
  • Цели подбора и адаптации персонала

2. Нормативная база подбора и адаптации персонала

  • Нормы трудового законодательства, регулирующие вопросы подбора и адаптации персонала
  • Локальные нормативные акты регулирующие особенности подбора и адаптации персонала

3. Подготовка к подбору

  • Анализ рынка труда
  • Методы определения потребности в персонале
  • Планирование подбора персонала
  • Проведение экспертизы вакансии (сбор и анализ информации о вакансии)
  • Составление профиля должности

4. Методы привлечения персонала

  • Современные методы поиска персонала (рекрутинг, Executive search, Preliminaring, Headhunting)
  • Методы привлечения персонала
  • Подбор персонала через социальные сети
  • Альтернативные способы привлечения персонала
  • Составляем привлекательную вакансию
  • Оценка эффективности программ по привлечению персонала

5. Оценка соискателя

  • Способы сбора и обработки информации о соискателе
  • Оценка документов кандидата (сопроводительное письмо, резюме, рекомендации и т.д.)
  • Структура, виды и способы проведения интервью
  • Применение тестирования в оценке кандидатов (психологические профессиональные)
  • Интервью (структура, виды, стили)
  • Hard и soft skills при подборе персонала
  • Инновационные и экспресс методы оценки кандидатов
  • Оценка цифрового следа кандидата
  • Особенности применения дистанционного отбора кандидатов
  • Структура описания кандидата, для презентации заказчику

6. Принятие решения по кандидату

  • Методы выбора кандидата
  • Сбор рекомендаций
  • Job offer
  • Отказ кандидату: письмо-отказ, правовые аспекты

7. Особенности организации подбора

  • Организация массового подбора персонала
  • Организация удаленного подбора

8. Digital инструменты в подборе персонала

  • Автоматизация привлечения и отбора персонала
  • Основные направления digital

9. Адаптация персонала

  • Понятие, цель, виды и формы адаптации.
  • Испытание или адаптация?
  • Особенности адаптации отдельных категорий работников. (выпускники ВУЗов; работники после отпуска по уходу за ребенком; инвалиды; работники меняющие работодателя; работники получившие повышение; адаптация топ менеджмента)
  • Адаптация для удаленных специалистов
  • Этапы адаптации
  • Критерии успешности адаптации работника

10. Современные методы адаптации персонала

  • Наставничество
  • Buddying
  • Обучение
  • Папка новичка
  • Тренинги и другие

11. Формирование системы подбора и адаптационной программы с учетом особенностей организации и категорий работников

  • Оценка эффективности системы подбора и адаптации персонала
  • Показатели эффективности системы подбора и адаптации персонала
  • Зоны совершенствования системы подбора и адаптации персонала с учетом особенностей организации
  • Документарное обеспечение системы подбора и адаптации персонала

12. Особенности бюджетирования подбора и адаптации

  • Основные статьи расходов на подбор и адаптацию
  • Сбор сведений для составления бюджета
  • Структура формирования бюджета на подбор и адаптацию персонала

13. Проработка бизнес-процессов

  • Проработка бизнес-процесса подбор персонала
  • Проработка бизнес-процесса адаптация

14. Специалист по подбору и адаптации персонала – возможности для продвижения и самореализации

  • Роль и задачи менеджера по подбору и адаптации персонала
  • Рекрутер в кадровом агентстве и в организации
  • Требования профессионального стандарта
  • Оценка эффективности менеджера

Скидка 50% до 6 ноября